Членами нашої організації є досвідчені тренери, викладачі та практики з фінансового менеджменту, обліку та оподаткування в NGO секторі, комунікацій, що дозволяє на високому рівні проводити навчання і тренінги для будь-якої цільової аудиторії.
Розроблено методичне забезпечення для наступних тренінгів.
Тренінг «Фінансовий менеджмент неурядових громадських організацій. Бюджетування та управління витратами в NGO секторі»
Цільова аудиторія: практичний курс, призначений для директорів організацій, керівників проектів, фінансових менеджерів, головних бухгалтерів.
Мета:
1. Удосконалити навички бюджетування, керування доходами та витратами.
2. Ознайомити учасників з концепцією та засобами забезпечення фінансової життєздатності неприбуткових організацій.
3. Ознайомити учасників з принципами та механізмами забезпечення внутрішнього фінансового контролю та аудиту в НГО.
4. Ознайомитися з особливостями класифікації витрат і системою побудови їх обліку.
5. Проаналізувати основні складнощі, пов'язані із застосуванням систем управління бюджетами та звірки з даними бухгалтерського обліку.
6. Навчитися грамотно розподіляти різні види витрат між проектами.
Тренінг «Бухгалтерський облік в NGO секторі»
Цільова група: члени громадських організацій.
Цільова аудиторія: практичний курс призначений для директорів організацій, керівників проектів, головних бухгалтерів.
Мета:
1. Ознайомити учасників з нормативно-правовим забезпеченням обліку неприбуткових організацій.
2. Удосконалити навички документування доходів та витрат.
3. Ознайомити учасників з принципами та механізмами контролю та аудиту в НГО.
4. Ознайомитися з особливостями класифікації витрат і системою побудови їх обліку.
5. Проаналізувати систему звітності неприбуткових організацій.
Тренінг «Порядок складання аплікаційної форми на отримання гранта»
Цільова аудиторія: проектні менеджери, члени ГО.
Мета: ознайомити учасників з основними вимогами до структури аплікаційної форми грантів ЄС.
Програма:
1. Правила прийнятності заявників (тобто основного заявника і партнерів)
2. Прийнятна діяльність: види діяльності, щодо яких дозволено подавати заявку.
3. Правила формулювання мети та завдань проекту.
4. Методика побудови логічної матриці.
5. Структура аплікаційної форми та взаємозв’язок між її частинами.
Прийнятність витрат: витрати, які можуть бути враховані.
Порядок складання бюджету проекту.
Цикл тренінгів з ефективної комунікації та взаємодії
Цільова аудиторія: проектні менеджери, члени ГО, студентська молодь.
Мета:
1) набуття практичних навичок спілкування, самопрезентації,
2) формування іміджу,
3) набуття навичок виступу в аудиторії, ведення дискусії, вибору ефективного стилю спілкування у конкретній ситуації з конкретною людиною,
4) протистояння маніпулюванню у комунікації.
Програма:
1) розвиток здібностей, що допомагають ефективному спілкуванню, взаємодії під час виконання фахових завдань;
2) особливості вербальних і невербальних засобів спілкування;
3) особливості конфліктів у спілкуванні та взаємодії, типів поведінки у конфлікті, способи розв’язання конфліктних ситуацій;
4) формування вмінь використання різних технік асертивної поведінки;
5) методика проведення переговорів;
6) методика проведення ділової розмови;
7) оволодіння формами педагогічного спілкування, педагогічною майстерністю;
8) опанування методологією сприйняття у спілкуванні;
9) стилі спілкування, маніпуляції, психологічні засоби впливу в процесі спілкування;
10) формування поняття спілкування як взаємодії;
11) створення позитивного іміджу.
